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2018年4月10,廣東得安保安服務(wù)有限公司正式下達“關(guān)于全面開展隊伍正規(guī)化建設(shè)”的通知,文件一經(jīng)下發(fā),各分公司、大隊積極響應(yīng)號召,動員全體人員,展開了如火如荼的隊伍建設(shè)行動。
半個月的時間過去了,各分隊建設(shè)行動初見成效,其中金茂大隊表現(xiàn)卓越,用實際行動樹立了良好的榜樣,贏得了客戶單位的高度贊揚。
圖1
一、全體隊員認真學習公司下達的“關(guān)于全面開展隊伍正規(guī)化建設(shè)”的通知,組織各類強化培訓,提升自身素質(zhì),高質(zhì)量完成了園區(qū)的各項安保工作。
1.制定詳實的培訓計劃,落實春季大練兵行動,每周一、三、五開展軍事培訓、體能培訓工作,提升隊伍整體素質(zhì),凝聚隊伍戰(zhàn)斗力。
2.進行崗位技能、法律知識、保安員禮儀規(guī)范等理論知識學習,一個月內(nèi)先后開展了3次理論學習課程。
3.規(guī)范執(zhí)勤標準和操作流程,確定標兵隊員的安保接待流程,規(guī)范園區(qū)巡邏工作,順利完成了廣州市環(huán)保局、深圳市環(huán)保局、香港特別行政區(qū)訪客等特級、一級安保接待工作。
圖2 軍事技能培訓
圖3 隊伍正規(guī)化建設(shè)專場理論培訓
圖4 隊伍正規(guī)化建設(shè)動員會
二、認真落實公司制定的保安隊伍正規(guī)化建設(shè)各項要求。
1.更新崗位作業(yè)指導書、規(guī)范各類文件夾的擺放和使用;
2.按照公司要求,將各類硬件、軟件設(shè)施建設(shè)全部落實到位;
3.規(guī)范填寫值班記錄和其他記錄,大門車輛登記工作等;
4.公司正規(guī)化表格的填寫和使用,文件字體的規(guī)范化等;
5.崗位物品和執(zhí)勤裝備實行定置化管理,做到整齊有序。
圖5 落實制度上墻
三、強化隊伍的日常管理工作,落實巡邏應(yīng)急制度、崗位衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)管理制度。
自公司提出隊伍正規(guī)化建設(shè)要求以來,金茂大隊全體骨干人員以身作則,帶頭搞衛(wèi)生,積極清理垃圾死角,崗位面貌煥然一新;在加強隊伍管理的同時,積極巡邏、認真處理各類突發(fā)事件等。
踏實走好深化改革之路,高舉“得安”這面鮮艷的旗幟,金茂大隊全體人員堅持不懈努力,隊伍正規(guī)化建設(shè)工作初具雛形,隊伍整體素質(zhì)不斷提高,客戶服務(wù)水平日漸攀升,業(yè)務(wù)發(fā)展不斷輻射周邊地區(qū)。大隊全體隊員紛紛表示,在公司領(lǐng)導的正確引領(lǐng)下,必將再接再厲,再創(chuàng)輝煌。