將青春奉獻保安事業——記惠州市博羅縣保安服務公司經理王志華
王志華出生在惠州市博羅縣石灣鎮，受經濟發展影響，該地區人民的生活較為貧困。 1995年6月，惠州市保安服務公司到這里招聘，王志華正好初中畢業，高中錄取通知書還未下來，這位從未離開過鎮上小伙子，聽說惠州來人招保安，而且一個月工資有1600多元，便立即和一個叔伯家的哥哥一起報了名。
面試合格后，王志華簡單收拾了衣物，告別了父母、兄弟，便隨著招工人員來到了惠州市保安服務公司。經過培訓，王志華被分到了惠州農商行支行惠陽分行保安班。
就在他人職后不久，母親來信說家中接到了他的高中錄取通知書，家里人希望他立刻回去，繼續讀書。慎重思考后，王志華給家里回了信，信中寫道：“我雖 然當保安時間不 長，但我已喜歡上這個職業，讀高中有前途，但在惠州當保安也有前途。當保安可以直接保衛社會安全。行行出狀元，能不能干好關鍵靠自己，我已下定決心在保安 這個行業中干好、干出成績。請你們放心，我會努力工作，邊工作邊學習。”
就是這樣堅定的信念，鼓舞著王志華在保安崗位一干就是17年。
苦練業務本領
在談工作或聊天時，王志華常說這樣一句話：“要想當好保安，就必須熱愛保安事業，要想做好工作，干出成績，就必須練好業務本領。”他是這樣說的，也是這樣做的。
王志華來到惠州市當保安員，首先遇到的問題就是普通話不標準。他從小生活在家鄉，普通話說不好，無法和客戶單位、公司領導順暢地交流，于是他下苦功 夫學普通話。他采用了三種方法，一是注意聽，用心學，別人怎么說，自己認真記在腦子里，在和別人說話時，注意糾正自己，以提高自己的語言表達能力；二是每 天早晨5點鐘起床，跑步到水庫大壩上鍛煉完身體，在無人之處反復練習自己的發音， 不管春、夏、秋、冬持之以恒；三是請銀行營業廳的業務員做“老師”，在平時的工作或交談中，積極向他們請教并及時改正自己的錯誤。功夫不負有心人，兩年之 后他已能說上一口標準的普通話。
王志華在工作中遇到的第二問題就是業務能力低。他從小出生在農村，不用說惠州，就是連縣區也未去過。之前他根本不了解保 安這個行業，更不了解保安工作的相關知識。為了提高自己的業務本領，他嚴格要求自己：在公司培訓時，他專心聽、認真記、刻苦學。如步伐、禮儀和防衛術等， 課上練完后，回到宿舍自己接著練。在培訓班中，他年齡最小，可是練得最好，學得最快，教練多次對他進行表揚。在培訓班結束時，還專門讓他進行總結發言。
王志華遇到的第三個問題是文化素養差。他認為要當好一名合格保安員，就必須具備一定的文化素質，做起工作來才能得心應手。 1996 年，王志華看電視時，得知惠州學院在招收函授生，于是他按照學校的要求報了名。入學后，白天值勤沒有時間看書，他就利用晚上看書，常常 一看就到深夜一、二點鐘，困了就洗把臉，接著學。經過4年的刻苦學習，頑強拼搏，他如期取得了畢業證書。他是惠州保安公司5000多名機關員工和保安員中 第一位取得大專文憑的保安員。
贏得客戶贊譽
王志華始終把做好保安工作，贏得客戶滿意作為己任。從當保安員的 第一天他就嚴格要求自己，做到服從領導，聽從指揮。無論被分配到哪一個執勤崗點工作，都要做到兢兢業業， 盡職盡責，努力在保安這一平凡的工作崗位上做出不凡的成績。
王志華“走到哪、愛到哪”，在當保安員的10多年中，沒換過幾個單位。原因是：同事喜歡他，領導放心他，客戶舍不得他。
2000年他被調到農村商業銀行車站分理處，一干就是5年。在這5年期間，他主動為客戶單位和人民群眾做好事、辦實事。每天上班前，他都提 前上崗，把門外的衛生打掃干凈。遇 到雪天，他不但打掃客戶門外的積雪， 而且連周邊的人行橫道上的積雪也會 打掃干凈，讓群眾到銀行辦事走著方 便；銀行的運鈔車每天送款，取款都按 點到達，為確保運鈔車的安全，在車輛到達前，他都要對分理處外的車輛進 行清理，隨時警惕周圍有無可疑人員和可疑物品；上班期間，他一向是著裝整齊，堅守崗位，禮貌待人，以良好的精神風貌面對每一個人。
執勤中，王志華經常遇到一些對相關手續不太熟悉的人，他總是耐心、 主動地告訴他們應該填寫什么單子， 應該如何填寫；客戶在辦理業務中，時常匆匆忙忙把錢包等物品丟在營業廳內，有的包內有大量現金及存折，有的包內有身份證、駕駛證，還有的包內有 金銀手飾等貴重物品。王志華撿到后 都會及時交給營業廳領導，并和營業廳領導一起，想盡辦法聯系失主，將東西送還到失主手中。
據統計，在農村商業銀行車站分站工作的5年中，王志華共撿拾現金、 存折、有價證券，以及手機、身份證、駕駛證等各種物品89次，收到客戶贈送的錦旗7面，表揚信90多封。在這5年里，他不但受到公司嘉獎2次，榮立三等功 1次，集體三等功1次，優秀團 員1次，還多次受到客戶單位的表揚、 贊譽。由于工作突出，他被惠州農村 商業銀行評為全市“服務之星”，并得到客戶單位18000元的獎勵。
強管理創效益
對于企業來說，發展是硬道理。2008年5月，公司領導班子根據工作 需要，將王志華由分隊長提升為第一服務部經理助理。 2010年6月，又由經理助理提升為第一經營部經理。職務變了，職責任務也跟著變了，王志華提出：“要靠管理提素質，靠素質奪信譽，靠信譽贏客戶。”他根 據經營部實際情況，以及從事保安工作的多年經驗，堅持做到五個“常抓不懈”，爭取一 個“滿意”。
五個“常抓不懈”：一是學習常抓不懈。他要求各班隊緊緊圍繞各時期， 各階段中心工作，組織保安員進行學 習。學習的主要內容是《中國保安》、 《惠州保安》和公司的各種文件、簡報。通過學習，提高全體保安員愛崗敬業 精神和事業心，責任感，以良好的精神 面貌做好各項中心工作和客戶單位的安全保衛工作；二是崗位練兵常抓不 懈。保安員年齡小，大多數都是剛畢 業的學生，從未做過保安工作。要做 好客戶單位的安全保衛工作，光靠崗前培訓是遠遠不夠的。他堅持抓好各分隊、班（組）經常性的崗位練兵活動， 提高保安員的整體素質和勝任工作的 能力；三是績效考核常抓不懈。為調動廣大保安員工作的積極性、主動性， 他組織分隊長，班長一直到保安員，層層建立起目標管理責任制，堅持每個月的月初進行一次考核，考核分數與 工資密切掛鉤，獎優罰劣。績效考核 還與年終評選先進，立功嘉獎、職務升降密切掛鉤。四是關愛保安員常抓不 懈。他經常對分隊長、班長說：“要關 心保安員，讓他們感受到家的溫馨。” 五是文體活動常抓不懈。除組織保安 員參加公司組織的大唱“紅歌”、“廣播 體操”、“爬山”等活動外，王志華還根 據客戶單位及保安員工作情況，因地制宜地舉辦乒乓球、籃球、象棋、撲克等比賽活動，活躍保安員的文化生活， 提高隊伍的凝聚力和戰斗力。在他的 帶領下，第一經營部在公司舉辦的慶祝建黨90周年大唱“紅歌”比賽中，獲得了第一名，受到了公司領導的表揚、獎勵。
在王志華的帶領下，第一經營部取得了優異的成績。據統計，僅2012年第一經營部負責的客戶單位沒有發 生一起刑事案件和重大事故，沒有出 現保安員違法、違紀現象。一年來共收到客戶單位和人民群眾贈送的錦旗11面，表揚信230多封。2008年王志華上任時第一經營部的保安員為321人，客 戶單位38家，營業收入575萬元。經過他3年的努力，第一服務部保安員已達到410人，客戶單位59家，營業收入達到950萬元。
王志華把自己全部的熱情都投入到了保安事業中，每當大家問起王志華對未來的規劃時，他總是爽快地說：“干保安是我無悔的選擇，在今后的工作中我將進一步開拓進取，銳意改革，將我的青春奉獻給我所鐘愛的保安事業。”
